Οι κυπριακές επιχειρήσεις χρειάζεται να επανεξετάσουν τον τρόπο λειτουργίας τους, να επενδύσουν στους ανθρώπους τους και να δοκιμάσουν ιδέες με τους πελάτες τους, καθώς η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει το ανταγωνιστικό περιβάλλον.

Αυτό ήταν ένα από τα κεντρικά μηνύματα της εκδήλωσης «AI in Practice: Changing the Future of Business», που πραγματοποιήθηκε στις 19 Οκτωβρίου 2026 στο Πολιτιστικό Κέντρο του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου.

Η εκδήλωση διοργανώθηκε από το Panis.News, με συνδιοργανωτές την GrantXpert Consulting και το Future Skills Hub του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου. Συγκέντρωσε στελέχη επιχειρήσεων, επιχειρηματίες, ακαδημαϊκούς, επαγγελματίες και φοιτητές για παρουσιάσεις και πρακτικές επιδείξεις γύρω από την Τεχνητή Νοημοσύνη.

Η εκδήλωση ήταν υπό την αιγίδα του Επικεφαλής Επιστήμονα της Κυπριακής Δημοκρατίας, Δημήτρη Σκουρίδη, ο οποίος συμμετείχε μέσω μαγνητοσκοπημένης συνέντευξης λόγω έκτακτου ταξιδιού στο εξωτερικό.

Την εκδήλωση τίμησαν επίσης με την παρουσία τους ο Επίτροπος Επικοινωνιών, Μάριος Πιερή, και μέλη του γραφείου του, καθώς και ο Ύπατος Αρμοστής της Ινδίας στην Κυπριακή Δημοκρατία Manish Manish. Οι διοργανωτές τους ευχαρίστησαν θερμά για την παρουσία τους.

Ανοίγοντας την εκδήλωση, η Δρ Σύλια Χατζηχριστοδούλου ανέδειξε τα ερωτήματα που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί όταν επιχειρούν να προχωρήσουν πέρα από τον πειραματισμό: από πού να ξεκινήσουν, πού να επενδύσουν, ποιες δεξιότητες χρειάζονται οι ομάδες τους και πώς να επιτύχουν μετρήσιμα αποτελέσματα. Τόνισε ότι η επιτυχής υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης απαιτεί, πέρα από την τεχνολογία, ηγεσία, διάθεση για εξερεύνηση και συνεχή μάθηση.

Ο Πάνης Πιερή, ιδρυτής του Panis.News, ανέφερε ότι η εκδήλωση σχεδιάστηκε ώστε να προσφέρει στους συμμετέχοντες πρακτικές γνώσεις και ευκαιρίες για νέες γνωριμίες και επαγγελματικές επαφές. Η διοργάνωση εντάχθηκε στη σειρά εκδηλώσεων Panis Meetups και του Startup Greece Week.

Καλωσορίζοντας τους συμμετέχοντες, ο Πρύτανης του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου, Καθηγητής Δρ Λοΐζος Συμεού, αναφέρθηκε στον ρόλο της τεχνητής νοημοσύνης στη διδασκαλία, την έρευνα και τις υπηρεσίες του πανεπιστημίου. Έδωσε έμφαση στη δεοντολογική ευθύνη, τη διαφάνεια και την ανθρώπινη κρίση, καθώς και στην ανάγκη ανάπτυξης της δημιουργικότητας, της κριτικής σκέψης και της ικανότητας προσαρμογής σε όλη τη διάρκεια της επαγγελματικής ζωής.

Επικεφαλής Επιστήμονας: Η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης απαιτεί οργανωτικές αλλαγές

Στη μαγνητοσκοπημένη συνέντευξή του, ο Δημήτρης Σκουρίδης παρουσίασε τις δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης να βελτιώσει την παραγωγικότητα και να βοηθήσει τις μικρότερες επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν περιορισμούς στις διαδικασίες και το ανθρώπινο δυναμικό τους. Τόνισε ότι η εισαγωγή ενός chatbot ή η εκπαίδευση ενός εργαζομένου στη χρήση παραγωγικής τεχνητής νοημοσύνης αποτελεί μόνο ένα μέρος της προσπάθειας.

Οι οργανισμοί χρειάζεται επίσης να εξετάσουν τη λειτουργία τους, να εντοπίσουν και να ιεραρχήσουν εφαρμογές με ουσιαστική αξία και να καθορίσουν πώς θα αξιοποιήσουν τα οφέλη που προκύπτουν. Το μήνυμά του τοποθέτησε την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την οργανωτική ετοιμότητα στο επίκεντρο του μετασχηματισμού μέσω της τεχνητής νοημοσύνης.

Μόνικα Οδυσσέως: Κατανόηση του προβλήματος και ενίσχυση της προσαρμοστικότητας

Η Μόνικα Οδυσσέως, Επικεφαλής του AI and Data Lab της Grant Thornton Cyprus, εξήγησε τις διαφορές μεταξύ μηχανικής μάθησης, βαθιάς μάθησης και παραγωγικής τεχνητής νοημοσύνης. Συνέδεσε τις έννοιες αυτές με επιχειρηματικές εφαρμογές, όπως η πρόβλεψη πωλήσεων, η τμηματοποίηση πελατών, η αξιολόγηση πιστωτικού κινδύνου και ο εντοπισμός ασυνήθιστων μοτίβων στα δεδομένα.

Ενθάρρυνε τις επιχειρήσεις να ξεκινούν από τη σαφή κατανόηση των προβλημάτων τους πριν επιλέξουν μια λύση. Κεντρικό μήνυμά της ήταν ότι η προσαρμοστικότητα, δηλαδή η ικανότητα να μαθαίνουμε, να αναθεωρούμε όσα γνωρίζουμε και να μαθαίνουμε ξανά, είναι απαραίτητη καθώς η τεχνολογία εξελίσσεται.

Γιώργος Μαλέκκος: Σύνδεση της τεχνητής νοημοσύνης με τις καθημερινές επιχειρηματικές αποφάσεις

Ο Γιώργος Μαλέκκος, ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Powersoft Computer Solutions, παρουσίασε εφαρμογές στο λιανεμπόριο, όπως η κατανομή και αναπλήρωση αποθεμάτων, η τιμολόγηση με βάση τη ζήτηση και η εξυπηρέτηση πελατών.

Περιέγραψε πώς τα συστήματα μπορούν να συνδυάζουν στοιχεία πωλήσεων με ενδείξεις από τον καιρό, τις τάσεις αναζήτησης και τη δραστηριότητα στα κοινωνικά δίκτυα, ώστε να προτείνουν πού πρέπει να μετακινηθούν τα αποθέματα. Παρουσίασε επίσης πώς το μάρκετινγκ μπορεί να συνδεθεί με τη διαχείριση αποθεμάτων, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να προωθούν διαθέσιμα προϊόντα και είδη με την βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης.

Πάρης Θωμά: Η ταχύτερη ανάπτυξη προϊόντων φέρνει νέα επιχειρηματικά μοντέλα

Στην κεντρική του ομιλία, ο σύμβουλος στρατηγικής τεχνητής νοημοσύνης και καινοτομίας Πάρης Θωμά κάλεσε τις επιχειρήσεις να εξετάσουν κατά πόσο τα σημερινά επιχειρηματικά τους μοντέλα θα παραμείνουν ανταγωνιστικά το 2030. Υποστήριξε ότι η τεχνητή νοημοσύνη διευκολύνει την ανάπτυξη προϊόντων, αυξάνοντας παράλληλα τη σημασία της επιλογής προβλημάτων που αξίζει να επιλυθούν.

Προέτρεψε τις επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη και να αναπτύσσουν νέες πηγές αξίας και να επιδιώκουν τον επιχειρηματικό μετασχηματισμό πέρα από τη βελτίωση της αποδοτικότητας.

Μια ζωντανή επίδειξη ανέδειξε τις δυνατότητες των πρακτόρων τεχνητής νοημοσύνης (AI Agents) αφού φωτογράφισε το ρολόι ενός παρευρισκομένου, ανέθεσε στον ψηφιακό του βοηθό να ετοιμάσει μια αγγελία. Πριν ολοκληρώσει την παρουσίασή του, έδειξε το ρολόι αναρτημένο στο Bazaraki.

Έθεσε επίσης ένα ερώτημα προς τις διοικήσεις: πώς πρέπει οι οργανισμοί να αναγνωρίζουν τη συμβολή και να επαναπροσδιορίζουν τα καθήκοντα των εργαζομένων που αναλαμβάνουν πρωτοβουλία να αυτοματοποιήσουν επαναλαμβανόμενες εργασίες;

Η βραδιά ολοκληρώθηκε με δικτύωση, δίνοντας στους συμμετέχοντες την ευκαιρία να συζητήσουν τις παρουσιάσεις και να διερευνήσουν πιθανές συνεργασίες.

Οι διοργανωτές ευχαρίστησαν τους ομιλητές, τους παρευρισκομένους, τον χρυσό συνεργάτη AIA.Labs, τους αργυρούς συνεργάτες Growth Hacking Cyprus, RSEVEN, Mel’s Digital και Makkas Winery, καθώς και όλους τους υποστηρικτές, τις συνεργαζόμενες κοινότητες και τα μέσα ενημέρωσης για τη συμβολή τους.

Στιγμιότυπα από την εκδήλωση

Στην επετειακή εκδήλωση «20 Years Forward» απηύθυναν χαιρετισμό ο Υπουργός Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας, Μιχάλης Δαμιανός, και ο Γενικός Διευθυντής του Ιδρύματος Έρευνας και Καινοτομίας, Θεόδωρος Λουκαΐδης.

Η κυπριακή EnergyIntel γιόρτασε τα 20 χρόνια της την Τετάρτη 14 Οκτωβρίου στη Λευκωσία. Η εταιρεία, που ιδρύθηκε το 2006, έχει αναπτύξει δική της τεχνολογία αποθήκευσης ενέργειας, που λειτουργεί ήδη σε εργοστάσιο στην Κύπρο. Τώρα ετοιμάζει γραμμή παραγωγής. Στην εκδήλωση «20 Years Forward» απηύθυναν χαιρετισμό ο Υπουργός Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας, Μιχάλης Δαμιανός, και ο Γενικός Διευθυντής του Ιδρύματος Έρευνας και Καινοτομίας, Θεόδωρος Λουκαΐδης.

Πρόκειται για τεχνολογία θερμικής αποθήκευσης ενέργειας μακράς διάρκειας, που αναπτύχθηκε από το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης της εταιρείας. Είναι ήδη εγκατεστημένη και λειτουργεί σε εργοστάσιο στην Κύπρο, καθώς και σε τέσσερις εγκαταστάσεις στο εξωτερικό.

Η δημιουργία της γραμμής παραγωγής υποστηρίζεται από χρηματοδότηση €2 εκατομμυρίων μέσω του Ιδρύματος Έρευνας και Καινοτομίας, στο πλαίσιο του STEP.

Στον χαιρετισμό του, ο κ. Δαμιανός αναφέρθηκε στη σημασία της καινοτομίας και της εξέλιξης στον ενεργειακό τομέα, ενώ η παρουσία το Γενικού Διευθυντή του ΙΔεΚ, Θεόδωρου Λουκαΐδη, υπογράμμισε τον σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει το Ίδρυμα στην προώθηση της έρευνας, της καινοτομίας και της ανάπτυξης.

Η Διευθύνουσα Σύμβουλος και συνιδρύτρια της EnergyIntel, Ευγενία Ηροδότου, ευχαρίστησε όλους όσοι συνέβαλαν στην πορεία της εταιρείας τα είκοσι αυτά χρόνια.

«Τα είκοσι χρόνια της EnergyIntel είναι αποτέλεσμα δουλειάς, επιμονής και της εμπιστοσύνης των ανθρώπων μας, των πελατών και των συνεργατών μας. Πάνω σε αυτή τη βάση χτίζουμε την επόμενη φάση της εταιρείας: τη μετάβαση από την τεχνολογική ανάπτυξη στη βιομηχανική παραγωγή συστημάτων θερμικής αποθήκευσης στην Κύπρο, με προοπτική τη διεθνή αγορά. Για εμάς, το “20 Years Forward” εκφράζει μια συγκεκριμένη δέσμευση: να μετατρέπουμε τη γνώση σε εφαρμογές, την καινοτομία σε παραγωγή και τις ευκαιρίες σε ανάπτυξη. Η Κύπρος έχει ανθρώπους και τεχνογνωσία για να δημιουργεί και να εξάγει τεχνολογία καθαρής ενέργειας. Στόχος μας είναι η EnergyIntel να συμβάλει ουσιαστικά σε αυτή την προοπτική», δήλωσε η κ. Ηροδότου.

Στην εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε στο Olio Lounge Bar, παρευρέθηκαν η ομάδα της εταιρείας, συνεργάτες και προσκεκλημένοι.

Παρουσιαστής ήταν ο Τάσος Τρύφωνος και τη διοργάνωση επιμελήθηκε το boutique communication agency, Cal Creative Communication.

1 of 15

Σχετικά με την EnergyIntel

Η EnergyIntel είναι κυπριακή εταιρεία που αναπτύσσει τεχνολογίες ενέργειας. Ιδρύθηκε το 2006 και, μέσω του δικού της τμήματος έρευνας και ανάπτυξης, έχει αναπτύξει στην Κύπρο συστήματα θερμικής αποθήκευσης ενέργειας μακράς διάρκειας, που λειτουργούν ήδη στην Κύπρο και στο εξωτερικό. Το χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνει επίσης φωτοβολταϊκά συστήματα και τεχνολογίες ενεργειακής διαχείρισης. Η EnergyIntel είναι μέλος του LDES Council (Long Duration Energy Storage Council), του διεθνούς οργανισμού για την αποθήκευση ενέργειας μακράς διάρκειας, και συμμετείχε πρόσφατα στη Γενική Συνέλευσή του στη Μαδρίτη. Το σύνθημά της είναι «Energy Evolved».

Για περισσότερες πληροφορίες: Ελίνα Βασίλη, Marketing Director, EnergyIntel Services Ltd, Γρηγόρη Αυξεντίου 1, 1040 Λευκωσία, Τ: +357 22380707, www.energyintel.com.cy

Η νέα στρατηγική της Ευρωπαϊκής Επιτροπής δίνει έμφαση στην αποτελεσματικότερη εφαρμογή της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής, χωρίς να ανακοινώνει αναθεώρηση του υφιστάμενου κανονισμού. Παράλληλα, περιλαμβάνει δεσμεύσεις για τη στήριξη των αλιέων που εφαρμόζουν πρακτικές χαμηλού περιβαλλοντικού αντικτύπου, την ενίσχυση της διαφάνειας σχετικά με τους πραγματικούς ιδιοκτήτες αλιευτικών σκαφών υψηλού κινδύνου και την καλύτερη ενημέρωση των καταναλωτών για τα προϊόντα αλιείας και υδατοκαλλιέργειας.

Η Oceana χαιρετίζει το «Όραμα 2040 για την αλιεία και την υδατοκαλλιέργεια» της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, θεωρώντας το σημαντικό βήμα για τη διαμόρφωση του μέλλοντος της ευρωπαϊκής αλιείας, της υδατοκαλλιέργειας και του τομέα των αλιευτικών προϊόντων κατά τα επόμενα 15 χρόνια. Το νέο στρατηγικό πλαίσιο επικεντρώνεται στην αποτελεσματικότερη εφαρμογή της υφιστάμενης νομοθεσίας, στη στήριξη της αλιείας μικρής κλίμακας, στην καλύτερη ενημέρωση των καταναλωτών και στην ενίσχυση της διαφάνειας σε ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα. Παράλληλα, επιδιώκει να αντιμετωπίσει ζητήματα που αφορούν την ιδιοκτησία αλιευτικών σκαφών με σημαία τρίτων χωρών από πολίτες και εταιρείες της ΕΕ.

Η Oceana αποδίδει ιδιαίτερη σημασία στην αναγνώριση ότι η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της αλιείας προϋποθέτει υγιή θαλάσσια οικοσυστήματα και ορθή διαχείριση των ιχθυαποθεμάτων. Όπως επισημαίνει, η Κοινή Αλιευτική Πολιτική (ΚΑλΠ) παρέχει ήδη στην Ευρωπαϊκή Ένωση τα απαραίτητα εργαλεία για τη διασφάλιση βιώσιμων και νόμιμων αλιευτικών δραστηριοτήτων, με αποτελεσματική εποπτεία και λογοδοσία, συμβάλλοντας παράλληλα στη διαμόρφωση ενός δικαιότερου μέλλοντος για τις αλιευτικές κοινότητες.

Η Εκτελεστική Διευθύντρια και Αντιπρόεδρος της Oceana στην Ευρώπη, Βέρα Κοέλιο, δήλωσε: «Το βιώσιμο μέλλον της ευρωπαϊκής αλιείας και του τομέα των αλιευτικών προϊόντων βασίζεται σε τρεις προϋποθέσεις: υγιή ιχθυαποθέματα, ουσιαστική στήριξη των αλιέων που εφαρμόζουν πρακτικές χαμηλού περιβαλλοντικού αντικτύπου μέσω της επικείμενης Πράξης για τους Ωκεανούς και διαφάνεια στις αλιευτικές δραστηριότητες. Το επόμενο βήμα είναι να μετατραπεί αυτό το Όραμα σε απτά αποτελέσματα, που θα είναι ορατά στους πολίτες και στα οποία θα μπορούν να βασίζονται οι αλιείς».

Ενίσχυση της διαφάνειας και της ενημέρωσης των καταναλωτών

Σε ό,τι αφορά την αλιευτική δραστηριότητα εκτός των υδάτων της ΕΕ, η Oceana επικροτεί τη δέσμευση για μεγαλύτερη διαφάνεια σχετικά με τους πραγματικούς ιδιοκτήτες των αλιευτικών σκαφών και όσους αποκομίζουν οικονομικά οφέλη από τη δραστηριότητά τους. Η έλλειψη αυτών των πληροφοριών αποτελεί σημαντικό κενό στην προσπάθεια καταπολέμησης της παράνομης αλιείας.

Η έλλειψη διαφάνειας επιτρέπει συχνά σε πολίτες και εταιρείες της ΕΕ να χρησιμοποιούν τις λεγόμενες «σημαίες ευκαιρίας», εκμεταλλευόμενοι τις αδυναμίες των μηχανισμών ελέγχου, αποκρύπτοντας το πραγματικό ιδιοκτησιακό καθεστώς των σκαφών και αποφεύγοντας την αποτελεσματική εποπτεία. Για τον λόγο αυτό, η Oceana ζητά να καταστεί υποχρεωτική η συλλογή των σχετικών πληροφοριών και να δημιουργηθεί ενιαίο, δημόσια προσβάσιμο μητρώο σε επίπεδο ΕΕ.

Η Oceana υποστηρίζει επίσης τη διασφάλιση ισότιμων όρων ανταγωνισμού για τους Ευρωπαίους παραγωγούς και την πληρέστερη ενημέρωση των καταναλωτών, με αυστηρές απαιτήσεις διαφάνειας για τη σύνθεση και την προέλευση όλων των προϊόντων αλιείας και υδατοκαλλιέργειας.

Στο πλαίσιο αυτό, χαιρετίζει την πρόθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να εξετάσει την επέκταση της υποχρεωτικής ενημέρωσης των καταναλωτών και στα μεταποιημένα και διατηρημένα προϊόντα αλιείας. Πρόκειται για ένα σημαντικό βήμα προς την προώθηση της βιώσιμης αλιείας και τη διασφάλιση θεμιτού ανταγωνισμού στην ευρωπαϊκή αγορά.

Θετικά αξιολογεί επίσης τη δέσμευση για διασφάλιση της ιχνηλασιμότητας όλων των προϊόντων αλιείας και υδατοκαλλιέργειας έως το 2029, συμπεριλαμβανομένων των μεταποιημένων και διατηρημένων προϊόντων, καθώς και για την εφαρμογή των ίδιων προτύπων διαφάνειας τόσο στα ευρωπαϊκά όσο και στα εισαγόμενα προϊόντα.

Θαλάσσιες προστατευόμενες περιοχές και αποκατάσταση των οικοσυστημάτων

Παρά τις θετικές προβλέψεις, η Oceana εκφράζει τη λύπη της για το γεγονός ότι το Όραμα δεν επαναβεβαιώνει ρητά τη δέσμευση της ΕΕ για προστασία του 30% των ευρωπαϊκών θαλασσών έως το 2030, εκ των οποίων το 10% θα πρέπει να τελεί υπό καθεστώς αυστηρής προστασίας. Επιπλέον, δεν προωθεί περαιτέρω τη δέσμευση του Σχεδίου Δράσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη Θάλασσα, που παρουσιάστηκε το 2023, σχετικά με τη σταδιακή κατάργηση της αλιείας με τράτες βυθού στις θαλάσσιες προστατευόμενες περιοχές της ΕΕ.

Ωστόσο, η Oceana χαιρετίζει την πρόβλεψη για ενσωμάτωση της επέκτασης και της αποτελεσματικής διαχείρισης των θαλάσσιων προστατευόμενων περιοχών και των περιοχών αποκατάστασης στον θαλάσσιο χωροταξικό σχεδιασμό.

Η ουσιαστική προστασία των περιοχών αυτών, μέσα από μέτρα που αντιμετωπίζουν τις επιζήμιες αλιευτικές δραστηριότητες, μπορεί να συμβάλει στην αποκατάσταση των θαλάσσιων οικοσυστημάτων και των ιχθυαποθεμάτων. Με τον τρόπο αυτό δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για μια πιο ανθεκτική αλιεία, με χαμηλό περιβαλλοντικό αντίκτυπο.

Προτεραιότητα στη στήριξη της αλιείας μικρής κλίμακας

Η Oceana χαιρετίζει την πρόθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να στηρίξει τους αλιείς μικρής κλίμακας μέσω της επικείμενης Πράξης για τους Ωκεανούς (Ocean Act). Σύμφωνα με την οργάνωση, η νέα Πράξη θα πρέπει να υποχρεώνει τα κράτη μέλη να καθορίζουν, στο πλαίσιο του θαλάσσιου χωροταξικού σχεδιασμού, περιοχές προνομιακής πρόσβασης για τους αλιείς μικρής κλίμακας. Προτεραιότητα θα πρέπει να δίνεται σε όσους εφαρμόζουν πρακτικές χαμηλού περιβαλλοντικού αντικτύπου και συμβάλλουν στην τοπική απασχόληση, τη βιώσιμη παραγωγή τροφίμων και την ευημερία των παράκτιων κοινοτήτων.

Συγκεκριμένα, η Oceana ζητά να δεσμευτεί η παράκτια ζώνη της ΕΕ εντός των 12 ναυτικών μιλίων για αυτές τις μορφές αλιείας, αποκλείοντας καταστροφικές αλιευτικές πρακτικές μεγάλης κλίμακας, όπως η αλιεία με τράτες βυθού.

Καταλήγοντας, η Βέρα Κοέλιο τόνισε: «Το 2040 μπορεί να φαίνεται μακρινό, όμως οι αποφάσεις που θα καθορίσουν την επιτυχία αυτού του Οράματος λαμβάνονται σήμερα. Η Κοινή Αλιευτική Πολιτική παρέχει ήδη τα εργαλεία για τη βιώσιμη διαχείριση της αλιείας. Προτεραιότητα τώρα είναι η αποτελεσματική εφαρμογή τους: να ακολουθούνται οι επιστημονικές γνωμοδοτήσεις, να αποκατασταθούν τα ιχθυαποθέματα και να διασφαλιστεί ότι οι αλιείς που δραστηριοποιούνται με βιώσιμο τρόπο μπορούν να ανταγωνίζονται επί ίσοις όροις. Από αυτά θα εξαρτηθεί το μέλλον του ευρωπαϊκού αλιευτικού τομέα και των παράκτιων κοινοτήτων που στηρίζονται σε αυτόν».

Η εταιρεία συνεισέφερε σχεδόν €343 δισ. στην οικονομία της ΕΕ, εκ των οποίων €22,3 δισ. κατευθύνθηκαν σε Ευρωπαίους προμηθευτές, €27,4 δισ. επενδύθηκαν στις ευρωπαϊκές δραστηριότητές της και €39,5 δισ. αφορούσαν εξαγωγές. Παράλληλα, η ευρωπαϊκή αλυσίδα αξίας της PMI στήριξε σχεδόν 164.000 θέσεις εργασίας το 2025.

Σε μια καθοριστική περίοδο για την ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης, η Philip Morris International Inc. (PMI) (NYSE: PM) δημοσίευσε τη δεύτερη έκδοση της Μελέτης Οικονομικού Αποτυπώματος στην Ευρωπαϊκή Ένωση, την οποία εκπόνησε η EY-Parthenon.

Η μελέτη, που καλύπτει την περίοδο 2021–2025, αποτυπώνει το εύρος της συνεισφοράς της PMI στην Ευρωπαϊκή Ένωση, καθώς και τις δυνατότητες που έχει αναπτύξει στο πλαίσιο του μετασχηματισμού της. Το οικονομικό της αποτύπωμα εκτείνεται πέραν από τις άμεσες δραστηριότητές της, στηρίζοντας  προμηθευτές, μεταποιητικές επιχειρήσεις ερευνητές, επιχειρήσεις λιανικού εμπορίου, αγρότες, εργαζομένους και τοπικές κοινωνίες σε ολόκληρη την Ευρώπη.

Πέντε βασικά στοιχεία από τη Μελέτη Οικονομικού Αποτυπώματος στην ΕΕ 2021–2025:

Σχεδόν €343 δισ. συνολική συνεισφορά στην οικονομία της ΕΕ κατά την περίοδο 2021–2025.

€22,3 δισ. σε δαπάνες προς Ευρωπαίους προμηθευτές και €27,4 δισ. σε επενδύσεις στις ευρωπαϊκές δραστηριότητες της PMI, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της βιομηχανικής δυναμικότητας και της ανθεκτικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας.

€39,5 δισ. σε εξαγωγές, ενισχύοντας τη θέση της Ευρώπης ως κέντρου παραγωγής και εξαγωγικής δραστηριότητας.

Περίπου 000 θέσεις εργασίας υποστηρίχθηκαν το 2025, συμπεριλαμβανομένων σχεδόν 22.500 άμεσων θέσεων εργασίας, καθώς και θέσεων εργασίας σε προμηθευτές και στην ευρύτερη οικονομία.

€422 εκατ. σε επενδύσεις στην Έρευνα και Ανάπτυξη (R&D) στην Ευρώπη, καθώς και περίπου €2,2 δισ. σε δραστηριότητες Έρευνας και Ανάπτυξης στην Ελβετία, ενισχύοντας τις επιστημονικές δυνατότητες και την καινοτομία για το μέλλον.

Ο Marco Hannapel, Πρόεδρος της Περιφέρειας Ευρώπης της Philip Morris International, δήλωσε: «Η Ευρώπη διανύει μια περίοδο βαθιών αλλαγών, η οποία δημιουργεί ευκαιρίες να επανεξετάσουμε τον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουμε τα πράγματα, να προσαρμοστούμε και να επιλέξουμε το μέλλον που θέλουμε να διαμορφώσουμε. Η μελέτη αυτή προσφέρει νέα στοιχεία για τη συνεισφορά που συνεχίζει να έχει η επιχειρηματική μας δραστηριότητα σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Πίσω από τα δισεκατομμύρια της οικονομικής αξίας βρίσκονται άνθρωποι. Αγρότες, εργαζόμενοι στη μεταποίηση, επιστήμονες, επιχειρηματίες, επαγγελματίες του λιανικού εμπορίου και εργαζόμενοι, των οποίων η καθημερινή εργασία ενισχύει τα οικονομικά θεμέλια της Ευρώπης. Τα αποτελέσματα αυτά αντικατοπτρίζουν και τον δικό μας μετασχηματισμό. Κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2025, πάνω από το ήμισυ των καθαρών εσόδων μας στην Ευρώπη προήλθε από προϊόντα χωρίς καπνό. Στην Ευρώπη, το μέλλον χωρίς καπνό είναι ήδη παρόν. Η πρόκληση τώρα είναι να μετατρέψουμε τα δυνατά μας σημεία σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα με διάρκεια. Αυτό απαιτεί πραγματισμό, εποικοδομητικό διάλογο μεταξύ των φορέων χάραξης πολιτικής και της βιομηχανίας, καθώς και ένα ρυθμιστικό πλαίσιο που θα δίνει στις επιχειρήσεις τη βεβαιότητα που χρειάζονται για να επενδύουν, να καινοτομούν και να αναπτύσσονται. Έχουμε κάνει την επιλογή μας για τον ρόλο που θέλουμε να διαδραματίσουμε στη διαμόρφωση της επόμενης ημέρας. Επιλέγουμε να είμαστε μέρος των λύσεων που θα καθορίσουν τη Νέα Ευρώπη και θα συμβάλουν στη δημιουργία ενός μέλλοντος με διάρκεια».

Τα ευρήματα της μελέτης καταδεικνύουν πώς οι σταθερές επενδύσεις, η καινοτομία και η βιομηχανική παρουσία της PMI συμβάλλουν στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης, δημιουργώντας παράλληλα μακροπρόθεσμη αξία για τις οικονομίες και τις κοινωνίες της.

Ο Χρήστος Τσαγκαλίδης, Γενικός Διευθυντής της Philip Morris Κύπρου, ανέφερε: «Η συγκεκριμένη μελέτη αποτυπώνει κάτι ευρύτερο από το οικονομικό αποτύπωμα μιας εταιρείας. Αναδεικνύει τον ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι επιχειρήσεις στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, μέσα από επενδύσεις, καινοτομία και μακροπρόθεσμη δέσμευση. Για την Κύπρο, ως μια ανοικτή και εξωστρεφή ευρωπαϊκή οικονομία, η διαμόρφωση ενός περιβάλλοντος που ενθαρρύνει τις επενδύσεις, προάγει την καινοτομία και επιτρέπει στις επιχειρήσεις επιχειρήσεις να εξελίσσονται και να δημιουργούν αξία αποτελεί σημαντική προϋπόθεση για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Αυτή είναι και η φιλοδοξία μας στη Philip Morris Κύπρου: να συνεχίσουμε τον μετασχηματισμό μας και να αποτελούμε έναν ενεργό και υπεύθυνο εταίρο για την κυπριακή οικονομία και κοινωνία».

Του Δρ. Ανδρέα Σέργη, Παιδίατρου – Εντατικολόγου

Η Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Παίδων στο ΝΑΜ ΙΙΙ δημιουργήθηκε και άρχισε να λειτουργεί τον Φεβρουάριο του 2003.

Έκτοτε, παραμένει η μοναδική Μονάδα Εντατικής Θεραπείας Παίδων (ΜΕΘ Παίδων) στην Κύπρο, τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα. Ως εκ τούτου αποτελεί το μοναδικό κέντρο αναφοράς και παραπομπής για βαρέως πάσχοντα παιδιά από όλες τις επαρχίες της ελεύθερης Κύπρου.

Η ΜΕΘ Παίδων αποτελεί ξεχωριστή μονάδα του Νοσοκομείου ΝΑΜ ΙΙΙ, διαθέτει 12 κλίνες και παρέχει εξειδικευμένη, συνεχή, 24ωρη φροντίδα σε βαρέως πάσχοντα βρέφη και παιδιά ηλικίας από 15 ημερών έως και 16 ετών. Παρέχει επίσης φροντίδα σε παιδιά ηλικίας 16 έως 18 ετών με υποκείμενα χρόνια νοσήματα και χαμηλό σωματικό βάρος, τα οποία δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν σε ΜΕΘ ενηλίκων.

Η ΜΕΝΠ του ΝΑΜ ΙΙΙ είναι στελεχωμένη με εξειδικευμένους παιδοεντατικολόγους και ειδικά εκπαιδευμένο νοσηλευτικό προσωπικό, ενώ στο πλαίσιο αντιμετώπισης των περιστατικών συνεργάζεται με ιατρούς όλων των παιδιατρικών ειδικοτήτων, καθώς και με φυσιοθεραπευτές, ψυχολόγο και κλινικό διαιτολόγο, παρέχοντας ολιστική θεραπεία.

Εξειδικευμένη φροντίδα σε κρίσιμες καταστάσεις

Παραδείγματα καταστάσεων που απειλούν τη ζωή των παιδιών και χρήζουν νοσηλείας σε Μονάδα Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ) περιλαμβάνουν τραυματισμούς, όπως η βαριά κρανιοεγκεφαλική κάκωση, λοιμώξεις, όπως η σήψη και το σηπτικό σοκ, αναπνευστικά προβλήματα, όπως η βαριά ασθματική κρίση, ατυχήματα, όπως ο πνιγμός ή το δήγμα φιδιού, καρδιολογικά προβλήματα, όπως η μυοκαρδίτιδα και οι καρδιακές αρρυθμίες, καθώς και δηλητηριάσεις.

Επιπλέον, στη ΜΕΘ νοσηλεύονται παιδιά για μετεγχειρητική παρακολούθηση μετά από πολύωρες χειρουργικές επεμβάσεις, όπως οι επεμβάσεις διόρθωσης της σκολίωσης και της κρανιοσυνοστέωσης.

Στο πλαίσιο αυτό, το ΝΑΜ ΙΙΙ συνεργάζεται με ομάδες χειρουργών από το εξωτερικό, όπως με ιατρούς από τα νοσοκομεία Shriners της Αμερικής, έτσι ώστε τα παιδιά να μπορούν να χειρουργούνται στην Κύπρο και να μην αναγκάζονται να μεταβαίνουν με τις οικογένειές τους στο εξωτερικό.

Σύγχρονος ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός

Η ΜΕΝΠ διαθέτει σύγχρονο εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας για τη συνεχή παρακολούθηση και καταγραφή των ζωτικών σημείων (monitoring), καθώς και για την υποστήριξη των ζωτικών λειτουργιών (αναπνευστήρες για συμβατικό και υψίσυχνο μηχανικό αερισμό, συσκευές για μη επεμβατικό μηχανικό αερισμό και για χορήγηση οξυγόνου υψηλής ροής, συσκευή για χορήγηση ΝΟ, συσκευές για διενέργεια αιμοκάθαρσης και πλασμαφαίρεσης, αντλίες για συνεχή χορήγηση φαρμάκων κ.λπ.), σύμφωνα με διεθνείς και τρέχουσες προδιαγραφές.

Διεθνής διαπίστευση και ποιότητα υπηρεσιών

Η Μονάδα έχει λάβει πρόσφατα διαπίστευση από τον ανεξάρτητο διεθνή οργανισμό Accreditation Canada, κατόπιν αξιολόγησης της οργάνωσης, της λειτουργίας και των παρεχόμενων υπηρεσιών της.

Κατ’ οίκον φροντίδα και υποστήριξη

Εκτός από τη νοσηλεία παιδιών, η ΜΕΘ Παίδων επιβλέπει και οργανώνει την κατ’ οίκον φροντίδα παιδιών που φέρουν τραχειοστομία και ενδέχεται να χρειάζονται αναπνευστική υποστήριξη μέσω αναπνευστήρα. Για τον σκοπό αυτό, πραγματοποιούνται κατ’ οίκον επισκέψεις από ιατρό και νοσηλευτή.

Το έργο της Μονάδας σε αριθμούς

Στη Μονάδα έχουν νοσηλευτεί μέχρι σήμερα περισσότερα από 4.000 βαρέως πάσχοντα παιδιά. Αρχικά, ο αριθμός των περιστατικών ανερχόταν σε περίπου 100 ετησίως, ενώ τα τελευταία χρόνια έχει αυξηθεί σημαντικά, φτάνοντας περίπου τα 200 περιστατικά τον χρόνο.

Η ετήσια θνητότητα ανέρχεται σε περίπου 4%, ποσοστό αντίστοιχο με εκείνα που καταγράφονται σε μονάδες εντατικής θεραπείας παιδιών σε χώρες του δυτικού κόσμου με προηγμένα συστήματα υγείας.

Εκπαίδευση και επιστημονική κατάρτιση

Η Μονάδα επιτελεί και εκπαιδευτικό έργο, καθώς παρέχει καθημερινά εκπαίδευση, τόσο από ιατρούς όσο και από νοσηλευτές της, σε φοιτητές Ιατρικής και Νοσηλευτικής του Πανεπιστημίου Κύπρου, του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου Κύπρου (ΤΕΠΑΚ) και άλλων ιδιωτικών πανεπιστημίων. Παράλληλα, εκπαιδεύονται στη Μονάδα ειδικευόμενοι ιατροί Παιδιατρικής και Παιδοχειρουργικής, στο πλαίσιο του προγράμματος ειδίκευσής τους.

Η HELLENiQ ENERGY διοργανωτής του Φόρουμ ως στρατηγικός εταίρος του EMGF

Την ανάδειξη της Ανατολικής Μεσογείου σε έναν διασυνδεδεμένο ενεργειακό διάδρομο, με ουσιαστική συμβολή στην ασφάλεια εφοδιασμού της ευρύτερης περιοχής, έθεσε στο επίκεντρο η εκδήλωση υψηλού επιπέδου που συνδιοργάνωσαν η HELLENiQ ENERGY και το East Mediterranean Gas Forum-EMGF, την Τετάρτη 7 Οκτωβρίου, στην Αθήνα.

Όπως επεσήμανε ο διευθύνων σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY, Ανδρέας Σιάμισιης, στον εναρκτήριο χαιρετισμό του, «η Ελλάδα είναι φυσική πύλη ενέργειας για τις ευρωπαϊκές αγορές και τόσο οι εταιρείες όσο και η Πολιτεία έχουν κάνει σημαντικά βήματα για να εκπληρώσουν αυτόν τον ρόλο, ώστε τα ενεργειακά προϊόντα να φτάνουν στους ευρωπαίους καταναλωτές είτε μέσα από την ανάπτυξη υποδομών όπως αγωγοί και καλώδια, είτε μέσα από ένα δίκτυο μεταφορών από την ξηρά και τη θάλασσα».

Στο Φόρουμ συμμετείχαν, μεταξύ άλλων, ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρος Παπασταύρου, ο υπουργός Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας της Κύπρου, Μιχάλης Δαμιανός, o υπουργός Πετρελαίου και Ορυκτών Πόρων της Αραβικής Δημοκρατίας της Αιγύπτου, Karim Badawi,‏ ο ειδικός απεσταλμένος για την Παγκόσμια Ενεργειακή Ενοποίηση του υπουργείου Ενέργειας των ΗΠΑ, Joshua Volz, αλλά και οι γενικοί γραμματείς του East Mediterranean Gas Forum (EMGF), Osama Mobarez και του International Energy Forum (IEF), Jassim Alshirawi.

Το παρών έδωσαν, επίσης, εκπρόσωποι των κρατών-μελών του EMGF, υπουργοί και κυβερνητικοί αξιωματούχοι, ρυθμιστικές αρχές, εκπρόσωποι της Συμβουλευτικής Επιτροπής της Βιομηχανίας Φυσικού Αερίου (Gas Industry Advisory Committee-GIAC), κορυφαίες εταιρείες και φορείς ανάπτυξης ενεργειακών υποδομών, επενδυτές, χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί και διεθνείς ενεργειακοί οργανισμοί.

Στο επίκεντρο του Συνεδρίου βρέθηκαν οι προϋποθέσεις για τη σύνδεση των ενεργειακών πόρων της περιοχής με τις υποδομές, τις αγορές και τα κεφάλαια που απαιτούνται για την αξιοποίησή τους. Τόσο στη συζήτηση μεταξύ υπουργών Ενέργειας, θεσμικών εκπροσώπων, μελών της βιομηχανίας ενέργειας, όσο και στα θεματικά πάνελ που ακολούθησαν, εξετάστηκαν οι βασικές προκλήσεις για τη διαμόρφωση ενός λειτουργικού περιφερειακού ενεργειακού συστήματος. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον προσδιορισμό ενεργειακών διαδρόμων και έργων προτεραιότητας, στις υποδομές υγροποιημένου φυσικού αερίου (LNG), στους αγωγούς, στην αποθήκευση και στις διασυνδέσεις, καθώς και στις προϋποθέσεις ωρίμανσης των έργων για τη λήψη Τελικών Επενδυτικών Αποφάσεων (Final Investment Decisions-FIDs).

Ο διάλογος κάλυψε επίσης τη διασυνοριακή ρυθμιστική εναρμόνιση, την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών αδειοδότησης και τους μηχανισμούς κατανομής εμπορικού κινδύνου. Κοινός προσανατολισμός της διοργάνωσης ήταν η σύνδεση της στρατηγικής συζήτησης με συγκεκριμένες προτεραιότητες, που μπορούν να υποστηρίξουν την προσέλκυση κεφαλαίων και την επιτάχυνση των διαδικασιών για την υλοποίηση έργων υψίστης σημασίας.

Ξεχωριστή θέση στη θεματολογία είχε η ανθρώπινη διάσταση της ανάπτυξης των ενεργειακών διαδρόμων, μέσα από ειδική ενότητα με τη συμμετοχή του EmpowerMed Women Network. Η συζήτηση εστίασε στις ηγετικές ικανότητες και την εξειδικευμένη τεχνογνωσία που απαιτούνται για την υλοποίηση σύνθετων έργων, καθώς και στη συμβολή των γυναικών επαγγελματιών στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού του ενεργειακού κλάδου.

Με παρουσία σε οκτώ χώρες και δραστηριότητες σε ολόκληρη την ενεργειακή αλυσίδα αξίας, η HELLENiQ ENERGY συμμετείχε στον διάλογο ως ένας από τους μεγαλύτερους ενεργειακούς ομίλους της ΝΑ Ευρώπης, αναδεικνύοντας τον κρίσιμο ρόλο των διασυνοριακών υποδομών, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τον αγωγό Vardax που τέθηκε εκ νέου σε λειτουργία στις αρχές του έτους, συνδέοντας τις εγκαταστάσεις της HELLENiQ ENERGY στην Θεσσαλονίκη με τις εγκαταστάσεις του Ομίλου στα Σκόπια. Ο Vardax μεταφέρει καύσιμα κίνησης στην Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας καθώς και στις γειτονικές αγορές των Βαλκανίων, συμβάλλοντας στην ενεργειακή ασφάλεια και ανθεκτικότητα της περιοχής.

Η HELLENiQ ENERGY και το EMGF υποστήριξαν έναν διάλογο με προσανατολισμό στην υλοποίηση, θέτοντας στο επίκεντρο τις συνεργασίες και τις επενδυτικές προϋποθέσεις που μπορούν να ενισχύσουν τη θέση της Ανατολικής Μεσογείου στον περιφερειακό και ευρωπαϊκό ενεργειακό χάρτη.